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HEART DRIVEN AFRICAN PHILANTHROPY - APN TABLE RONDE CONVERSATION AVEC M. SURAJ RAY LE PRÉSIDENT DU MACOSS

Pouvez-vous nous parler un peu de vous et de votre organisation ?

MACOSS est la plate-forme nationale des ONG à Maurice. Il a été créé et promulgué par une loi du Parlement depuis 1970. Le MACOSS compte plus de 100 ONG parmi ses membres. Toutes ces ONG sont des organisations légalement enregistrées travaillant dans différents domaines de spécialisation et mettant en œuvre différents ensembles d'activités.

Je suis le président bénévole du MACOSS. Ce poste est nommé par les membres. Par conséquent, mon devoir est purement philanthropique. Je donne et offre mon service à l'organisation avec un volontariat. En tant que MACOSS, nous avons un secrétariat permanent établi composé de membres du personnel rémunérés. Nous avons une structure de gouvernance claire au MACOSS avec un conseil d'administration. En tant qu'institution établie, nous avons mis en place une stratégie digne de considération afin de nous assurer que nous atteignons notre vision et nos objectifs souhaités. En tant qu'organisation, nos principaux objectifs sont le plaidoyer ou plutôt l'influence politique, le réseautage et l'autonomisation de nos membres ONG. Ce sont quelques-uns de nos objectifs fondamentaux. Nous sommes un organe représentatif en tant que MACOSS ; par conséquent, nous recueillons les opinions de la société civile, puis nous soumettons ces opinions au gouvernement et à divers partenaires afin de nous assurer que nous répondons aux besoins des ONG.

Comment décririez-vous le domaine de la philanthropie à Maurice, et quels sont les principales tendances et défis ?

À Maurice, nous avons différents paramètres qui affectent la manière dont nous abordons l'idée de philanthropie. Mais quel que soit l'angle sous lequel on le regarde, tout est mis en œuvre pour aider les populations vulnérables et locales. Il est impératif de noter que de nombreuses ONG fonctionnent sur une base volontaire, elles s'engagent à donner une part de qui elles sont pour le bien général de la communauté, et veillent à ne pas se concentrer uniquement sur l'allocation de ressources financières mais sur une base volontaire. consacrer leur temps, leurs compétences et leur intelligence au plus grand bien de Maurice. La philanthropie à Maurice signifie toujours le travail bénévole, et à cet égard, nous devons nous assurer que nous travaillons avec le gouvernement, les institutions universitaires et le secteur privé qui ont un intérêt commun à servir. L'objectif fondamental de la philanthropie à Maurice est de partager ce que nous avons afin d'atteindre les objectifs de développement durable.

Que faites-vous en tant qu'institution pour promouvoir la philanthropie africaine (philanthropie individuelle et/ou communautaire) ?

En 2019, nous avons eu un cyclone dans notre région. Tant de dégâts ont été causés, et face à cette catastrophe inattendue, nous avons dû faire appel à la solidarité pour fournir un soutien en nature. Nous avons mis en place un fonds de solidarité, par le biais de dons de fournitures, et voyons comment nous pourrions soutenir au mieux toutes les communautés touchées. Nous avons veillé à ce que toutes les familles touchées reçoivent des colis alimentaires et diverses fournitures pouvant les aider à faire face à l'impact du cyclone. À partir de ce moment, nous sommes en mesure de voir comment, en tant que communauté de philanthropes, nous nous sommes coordonnés pour atteindre un objectif souhaité. D'autre part, pendant l'impact de la pandémie de COVID-19, nous avons mis en œuvre des projets en exploitant le potentiel des ONG et mis en œuvre des programmes qui ont contribué à autonomiser les personnes vulnérables dans notre pays et dans la région.

Comment la philanthropie peut-elle encourager l'innovation et le développement communautaire ? Vous pouvez donner un exemple de la Commission nationale de coopération sur la responsabilité sociale.

Il est important de noter que pour nous d'atteindre un point où la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est utilisée avec la plus grande adoration. Ce n'est pas seulement arrivé à ce point, c'est grâce à un plaidoyer constant et à une influence sur les politiques que nous avons pu mettre en place une structure à travers laquelle la SCR pourrait être mise en œuvre efficacement. Grâce à la mise en œuvre efficace de la législation sur la RSE, nous avons pu créer un environnement favorable à l'innovation et au développement mené par la communauté. En tant que MACOSS, nous veillons à ce que nous aidions les ONG et les idées dirigées par la communauté à accéder au financement par le biais de l'agence d'État établie pour gérer les programmes de RSE. Nous renforçons leurs capacités et motivons leurs contributions en veillant à travailler progressivement pour aider les ONG à accéder aux financements nécessaires à la réalisation de leurs projets. C'est une bonne chose que nous ayons un comité RSE, mais nous ne pouvons pas échapper au fait que l'espace de financement s'est sérieusement rétréci. Alors oui, la législation RSE mise en place par l'Etat est très progressiste, mais il faut intensifier la responsabilisation.

Pensez-vous que les organisations de soutien à la philanthropie telles que APN peuvent améliorer et élargir les données disponibles sur la philanthropie ?

À Maurice, nous avons une source unique à travers laquelle nous générons des données, le département gouvernemental en charge des statistiques, le National Statistics Department. Cependant, les données fournies ne sont pas suffisantes pour aider les ONG à gérer les programmes qu'elles cherchent à soutenir, autonomiser et aider les personnes vulnérables. Le gouvernement met en place le registre social qui indique le nombre de personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté, etc., mais à Maurice, le défi est que la recherche n'est pas fondamentalement bien financée. Par exemple, lorsque nous avons eu l'examen national volontaire pour les ODD, le gouvernement n'avait pas de chiffres sur le travail accompli au niveau local. Il est impératif de déclarer que lorsqu'il s'agit de générer des données, nous devons investir massivement dans la recherche et pas seulement dans la promotion du bien d'avoir des données. Africa Philanthropy Network (APN) devrait plaider pour que davantage de fonds soient alloués à la recherche, car si la recherche n'est pas bien financée. Nous ne pouvons pas nous engager à faire un travail qui a vraiment un impact sur le terrain et à atteindre les résultats souhaités. Le gouvernement devrait travailler en étroite collaboration avec les ONG lorsqu'il s'agit de générer suffisamment de données primordiales pour le développement national. La question des données est très importante et nous devons renforcer la solidarité à ce sujet, elle ne peut pas uniquement reposer entre les mains du gouvernement, car la société civile a besoin d'espace pour voir comment nous pouvons jouer au mieux notre rôle pour atteindre cet objectif souhaité.

En quoi le fait d'être membre de l'APN est-il stratégique pour MACCOS ou le travail effectué à Maurice et sur le continent ?

Au début, lorsque je suis arrivé au MACOSS, je ne connaissais pas Africa Philanthropy Network (APN), mais lorsque j'ai pris le temps de visiter le site Web de l'APN et compris ce qu'il représentait, j'ai réalisé l'importance d'être membre de ce réseau pertinent. En toute honnêteté, j'ai d'abord eu quelques difficultés à comprendre en quoi être membre de l'APN serait stratégique pour le travail que nous faisons en tant que MACOSS. De notre côté en tant que MACOSS, nous souhaitons le soutien de l'APN dans le contexte du plaidoyer et du réseautage parce que vous comprenez mieux le contexte de la philanthropie africaine avec une perspective continentale. Nous pensons qu'être membre de l'APN est assez stratégique car cela nous aide à faire avancer notre mission et notre travail et garantit que nous rencontrons les personnes vulnérables là où elles en ont besoin.

Le secteur philanthropique africain change-t-il et évolue-t-il sur le continent ? Si oui, comment ?

Je crois que nous avons besoin de plus de collaboration et de plus de solidarité si nous voulons voir l'évolution d'une philanthropie plus coordonnée et inclusive. Le modèle de la philanthropie africaine doit être revu, et pour ce faire, il est nécessaire d'aider les organisations philanthropiques telles que l'APN à avoir accès à davantage de financements pouvant soutenir la recherche et veiller à ce que nous renforcions leur capacité institutionnelle. Il y a beaucoup de travail à faire à cet égard, mais il faut des efforts plus consolidés.

En guise de conclusion, quel serait votre message au reste de la communauté philanthropique sur le continent ?

Nous ne devons jamais oublier que les gens qui font de la philanthropie le font avec leur cœur. Ils sont passionnés par le don et ils donnent pour voir un changement et pas simplement parce qu'ils veulent être remarqués. Nous devons donc veiller à comprendre la philanthropie dans ce contexte important. J'aimerais remercier tous les individus et organisations qui donnent leurs ressources pour le plus grand bien de notre communauté. Enfin, n'oublions pas que nous n'avons pas besoin de législation pour s'assurer que nous partageons ou donnons, soutenons nos gens qui en ont désespérément besoin sans y être forcés.

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