• الصوت والعمل من أجل العمل الخيري الأفريقي!
  • ساعات العمل: 09:00 صباحًا - 5:00 مساءً

أرشيف المؤلف: شبكة العمل الخيري الأفريقي

ريادة الأعمال ذات التأثير الاجتماعي: تجربة مشاركة الشباب في زنجبار

  1. مقدمة

استضافت شبكة العمل الخيري في إفريقيا (APN) ندوة عبر الإنترنت بعنوان "ريادة الأعمال ذات التأثير الاجتماعي ؛ تجربة مشاركة الشباب في زنجبار "في 25 أبريل 2022. كان الغرض من هذه الندوة عبر الويب هو زيادة فهم مبادرات ريادة الأعمال الاجتماعية ، وما الذي يعمل بشكل جيد وما لا يعمل بشكل جيد في زنجبار. تتمثل مهمة APN في تعزيز هذه الممارسة والعمل على الترويج لبيئة سياسية تعترف بإمكانياتها في التمكين الاقتصادي للشباب والتنمية المستدامة.

أدار المحادثة الدكتور ستيجماتا تينجا ، المدير التنفيذي لشبكة الصحافة العربية. وأبلغت المتحدثين والمشاركين أن مهمة APN التي تتمثل في "استعادة القوة ورفع العمل الخيري الأفريقي الممارسات. قال الدكتور تينجا إن APN عبارة عن منصة للأفارقة لاستجواب ديناميات القوة التي تشكل تعبئة الموارد وتوزيعها وإنفاقها ، مما يؤثر على إمكانيات العمل التحويلي في إفريقيا.

محادثة APN مع JOHN YOUHANES

أجرى الدكتور Stigmata Tenga ، المدير التنفيذي لـ APN محادثة مع John Youhanes ، المدير التنفيذي لـ Nile Youth Development Action (NYDA) ؛ ويشغل حاليًا منصب مسؤول سياسات التعدين في مفوضية الاتحاد الأفريقي. تركزت المحادثة على العمل الذي يقوم به جون في إحداث التأثير والتغيير داخل مساحته. تشكل المحادثة جزءًا من السلسلة التي تستضيفها APN مع كبار الشباب الأفريقيين في جميع أنحاء القارة الذين يستغلون أهميتهم في مناصرة التغيير المثمر في جميع أنحاء القارة. كانت المحادثة على النحو التالي:

Stigmata: من فضلك أخبرنا عن نفسك وكيف انتهى بك الأمر إلى أن تكون قائدًا؟

جون: في أيام دراستي الجامعية ، بدأت شبكة الشباب كمنصة غير رسمية. لقد تحدنا أنفسنا ألا نكون الشباب العاديين الذين يتخرجون فقط بموضوعية الاستمرار في البحث عن وظائف ، أردنا أن ندافع عن التغيير في أمتنا. كان السؤال "ما هو دورنا في المجتمع وماذا يمكننا أن نفعل كشباب؟". بدافع الرغبة المطلقة في إحداث تأثير ، قررت أنا وزملائي إنشاء "مبادرة النيل لتنمية الشباب" بهدف أساسي هو مساعدة شباب جنوب السودان وشرق إفريقيا على تحقيق مكانتهم في المجتمع. لقد أصبحنا قادة من خلال إدراكنا أولاً لدورنا في هذا العالم ومجتمعنا وما يمكن أن يفعله لإحداث فرق. من أجل أن يكون لنا تأثير أكبر على مهمتنا ، كان علينا تعزيز شراكتنا وتعاوننا مع الشباب الآخرين والحكومة لأنه ، مع إيماننا بأنه يمكننا فعل المزيد إذا عملنا بشكل جماعي.

 

الندبات: كيف تتعامل مع هياكل السلطة التي تديم الفقر والتهميش من خلال عملك؟   

جون: أفهم أن الفقر هو صراع كبير يواجه القارة الأفريقية. ومع ذلك ، فهو يعتمد على الكيفية التي نرغب بها في تصور الفقر. على سبيل المثال ، طفل عارٍ في القرية بدون ملابس ، ويمكنه تناول الطعام ثلاث مرات في اليوم ، وهو يركض بسعادة في الأرجاء ويمتلك والدا الطفل مزرعة تساعده في إعالة الأسرة ؛ لا أرى هذا على أنه فقر. ليس من العدل أن تندرج هذه العائلة تحت السرد العالمي لكونها فقيرة لأنها تكسب أقل من $2 في اليوم. من يتحكم في إدراكنا يتحكم في تصور الواقع. هذا لا يعني أنه لا يوجد تهميش في مجتمعاتنا ، ولكن علينا أيضًا أن نرى ما وراء ما يجرنا إلى الوراء والبدء في تقدير ما حصلنا عليه كقارة واستخدام هذا لكسر حواجز التهميش. لهذا الغرض ، كمنظمة ، ندعو باستمرار إلى تنفيذ حلول تنموية مستدامة للشباب والأجيال القادمة. أحد الأشياء التي نقوم بها هو النظر في السياسات القارية التي تستهدف الشباب ، ونرى كيف يمكننا النهوض بهم وإعادة هيكلتهم نحو خلق بيئة تتجاهل تهميش الشباب الأفريقي. أنا شخصياً أقوم بتصميم البرامج والعمل مع الاتحاد الأفريقي (AU) مما يوفر منصة لطرح الأفكار التي تساعد الشباب. أعتقد أنه لا يمكننا التحدث عن المستقبل والاستدامة دون إشراك الشباب.

 

Stigmata: كيف تصف دور العمل الخيري الأفريقي في مناصرة التغيير الذي تتصوره وتريد بشدة أن تراه؟

جون: أرى العمل الخيري الأفريقي على أنه فن رد الجميل للمجتمع. على سبيل المثال ، خصص الآباء المؤسسون للمجتمع الأفريقي موارد مالية وغير مالية لبناء أنظمة توحدنا اليوم. أوافق على أن العمل الخيري يتغير بسبب العالم العالمي الذي نعيش فيه ، وكل هذا يتوقف على من لديه الموارد ، والسلطة ، وسلطة اتخاذ القرار. ومع ذلك ، في خضم كل هذه الأمور كقارة ، لا ينبغي أن نتوانى عن رفع أصوات وعمل الكرم ، يجب تعليم الشباب جوهر أوبونتو - لأنه مثل هذا المثل الأعلى الذي يربطنا معًا كمجتمع متنوع. تساعد برامج مثل البرنامج الذي يتم دعمه في إطار مؤسسة Tony Elumelu على توفير المهارات والموارد الأساسية للشباب. مؤسسة محمد إبراهيم هي أيضا نكران الذات في مناصرة العمل الخيري في قطاع الحكم. مع هذه الأمثلة المقدمة ، يمكننا أن نرى أنه على الرغم من ديناميكية العمل الخيري الأفريقي ، لا يزال بإمكاننا الإيمان بحقيقة أن هناك أفارقة ملتزمون بسخاء بدعم مجتمع أكثر شمولية من خلال استثماراتهم الخيرية.

 

الندبات: كيف يمكن للممارسات الخيرية الأفريقية المختلفة أن تشجع الابتكار ومشاركة المزيد من الشباب والشابات في التنمية؟

جون: يجب أن تنظر الممارسات الخيرية الأفريقية إلى ما هو أبعد من العطاء من أجل الوقتية ، ولكن العطاء بهدف دعم التغيير يجب أن يكون في جوهره. لا يزال هناك مجال لإحداث تأثير أكبر. على سبيل المثال ، لدينا رواد أعمال شباب في الدول الأفريقية قد لا يتمكنون من الوصول إلى المهارات الرقمية ورأس المال ، ويمكن أن يكون العمل الخيري الأفريقي بمثابة الجسر الذي يساعد على تحقيق هذا التألق المبتكر على المستوى الشعبي. علاوة على ذلك ، في سعينا لمناصرة كل هذه المُثل التقدمية ، لا ينبغي إهمال الجانب الجنساني. يمكننا تحقيق ذلك من خلال الدفاع عن التوزيع العادل للفرص وتشجيع الشابات والفتيات على الابتكار. في قريتي ، على سبيل المثال ، نعتقد أن المرأة هي الطبيعة الواضحة للحياة لأنها تعطي الحياة. القيم والمبادئ الأفريقية هي علاجات الأمل نحو خلق أفريقيا التي نريدها! عندما تناصر منظمات دعم العمل الخيري الأفريقي قضيتها ، لا ينبغي لها إهمال المثل والقيم الأفريقية.

 

الندبات: ماذا تفعل لضمان المرونة والاستدامة المالية لمنظمتك ، للاعتماد على الدعم الخارجي؟

جون: من المهم إثبات أن تبعياتنا الخارجية مرتبطة بأفعالنا وقد ترشدنا إلى الاتجاه الذي لا نريد أن نكون عليه. على هذا النحو يمكن أن يعيق أو يشل المدى الذي ندافع فيه عن إجراءاتنا وتدخلاتنا التنموية - وهي حقيقة واضحة في معظم حركات المجتمع المدني في القارة. إذا كنا نريد حقًا تحقيق رؤيتنا ، فنحن بحاجة إلى النظر في مواردنا الداخلية ، والتأكد من أن جزءًا أكبر من التمويل موجود في الداخل بدلاً من الاعتماد باستمرار على الدعم المالي الخارجي من أجل بقائنا. يأتي التمويل الخارجي بشروط لا تتماشى بشكل مباشر مع احتياجاتنا التنموية والتغيير الذي نريد رؤيته. عندما تم إطلاق NYDA ، ركزنا على التمويل الذاتي الخاص بنا ؛ حتى الآن ، نحن نساهم بشكل فردي في الحفاظ على عمل المؤسسة. الإستراتيجية الأخرى التي نرغب في توظيفها هي من خلال برنامج الأعمال الخاص بنا ، حيث نأمل في تدريب الشباب ودعمهم لبدء الأعمال التجارية ، وفي المقابل ، سوف يدعمون استدامة المؤسسة.

 

الندبات: يرجى ترك لنا اقتباس ملهم

جون: لدى ألبرت أينشتاين اقتباس مشهور يعجبني ، وهو مثل "تعلم من امبارحة عيش اليوم تمنى او تامل لغد". الشيء المهم هو الاستجواب الأساسي ، بدلاً من الامتثال دون استجواب - هذا ما أريد أن أتركه للشباب. تساءل عن كل شيء ، إذا قالوا لك إنك زعيم الغد فلا تنخدع بل اسأل لماذا؟ لأنك زعيم الغد ، غدا بعد ساعات قليلة من الآن. لذا ، يبدأ العمل من أجل المستقبل الآن ، خطوة بخطوة ، كل خطوة ستقودك إلى الاقتراب من هدفك. شكرا جزيلا APN على هذه الفرصة!

 

السيرة الذاتية

جون يوهانس هو المدير التنفيذي لأعمال تنمية شباب النيل (NYDA) التي تركز على النهوض بالتنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية في دول حوض النيل. وهو أيضًا مسؤول سياسة التعدين في مفوضية الاتحاد الأفريقي ويعمل على تعزيز رؤية التعدين لأفريقيا. وهو خريج مبادرة القيادة الأفريقية الشابة (YALI) ، ورجل أعمال ، ومدافع عن الشباب ، ومؤلف كتاب "الشباب المنسي لكتاب أمة" ، وباحث ، ومتحدث في منتدى شباب العالم 2019 حول توظيف الشباب الأفريقي ودور المجتمعات المدنية في إعادة الإعمار والتنمية بعد الصراع (PCRD) في أفريقيا. باحث مشارك أنتج "إنه تقريرنا المستقبلي" ، والذي يهدف إلى "بناء تعليم أفضل والعمل للشباب في عالم ما بعد الجائحة" بتمويل من وزارة الشؤون الخارجية الهولندية في إطار منظمة Restless Development. كان يوهانس قائد فريق فرعي في منطقة ماسيندي في غرب أوغندا ، كجزء من بعثة مراقبي جماعة شرق إفريقيا (EAC) إلى الانتخابات الرئاسية والبرلمانية الأوغندية لعام 2021.

المساواة من أجل النمو (EFG) قصص النجاح من تجار القطاع غير الرسمي

خلال السنوات الـ 12 الماضية من العمل مع الجهات الفاعلة في القطاع غير الرسمي ، استمرت المساواة من أجل النمو (EfG) في تزويد النساء بإمكانية الوصول إلى الحقوق والمعرفة التجارية والفرص والموارد والعدالة القانونية. من خلال استخدام نهج التعاون ، عملنا بالشراكة مع المستفيدين لدينا لتمكينهم من رفع أصواتهم والوعي بأجنداتهم.

قامت EfG بتدريب تجار السوق من النساء ليكونوا مساعدين قانونيين وداعمين قانونيين للمجتمع الذين عملوا على منع العنف القائم على النوع الاجتماعي والتعامل معه في الأسواق وتقديم المساعدة القانونية المجانية والدعم لتجار السوق ، من خلال هذه المنصة تمكنوا من الوصول إلى 10،360 تاجر سوق ، تعامل مع أكثر من 630 قضية على مدى السنوات الثلاث الماضية.

arArabic